隨著酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步從硬件比拼轉(zhuǎn)向體驗(yàn)為王，中檔酒店市場(chǎng)正迎來(lái)新一輪升級(jí)。柏曼酒店基于對(duì)當(dāng)下消費(fèi)者需求的深刻洞察，推出以住客體驗(yàn)為核心的3.0版本，在全國(guó)多地新開業(yè)門店中取得顯著業(yè)績(jī)，展現(xiàn)出強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)吸引力。

多地新店開業(yè)即滿房，單房收益表現(xiàn)突出

今年以來(lái)，柏曼酒店3.0在全國(guó)多個(gè)城市落地，不少門店自開業(yè)以來(lái)便保持高位運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。例如，柏曼酒店北京北醫(yī)三院牡丹園地鐵站店開業(yè)大半年，綜合單房收益超過(guò)415元，并實(shí)現(xiàn)連續(xù)三個(gè)月全月滿房；柏曼酒店玉林文化廣場(chǎng)市政府店開業(yè)首月即全月滿房，連續(xù)三個(gè)月綜合出租率超過(guò)96%；阿勒泰雪都機(jī)場(chǎng)店連續(xù)三個(gè)月綜合單房收益超310元；南寧醫(yī)科大一附院教育路店則實(shí)現(xiàn)“零爬坡”，首月滿房，近半年綜合出租率持續(xù)保持在91%以上；武漢沌口體育中心店在官網(wǎng)客評(píng)中收獲4.9分高分。這些成績(jī)充分反映出消費(fèi)者對(duì)柏曼酒店3.0產(chǎn)品與服務(wù)的高度認(rèn)可。

細(xì)節(jié)塑造體驗(yàn)，人性化設(shè)計(jì)提升居住品質(zhì)

柏曼酒店3.0的出色表現(xiàn)，源于品牌在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的持續(xù)打磨。酒店從住客實(shí)際使用場(chǎng)景出發(fā)，對(duì)多項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)：客房窗簾精準(zhǔn)離地約5毫米，兼顧遮光效果與清潔便利；淋浴系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)三秒速熱，出水直線長(zhǎng)度超過(guò)50公分，水壓均衡，帶來(lái)舒適沐浴體驗(yàn)；大堂采用柔和防眩光燈光設(shè)計(jì)，營(yíng)造溫馨氛圍；同時(shí)配備自助寄存柜、自助販賣機(jī)等設(shè)施，提升服務(wù)效率與便捷度。通過(guò)這些細(xì)致入微的設(shè)計(jì)，柏曼酒店將“無(wú)負(fù)擔(dān)精致感”融入住宿全流程，為旅客提供高性價(jià)比的入住選擇。

聚焦存量改造，平衡投資回報(bào)與住客體驗(yàn)

在當(dāng)前酒店業(yè)存量升級(jí)的背景下，柏曼酒店3.0也致力于幫助投資人實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的改造。從項(xiàng)目勘察到方案輸出，品牌始終堅(jiān)持以不犧牲住客體驗(yàn)為前提，確保“每一分錢花在刀刃上”，實(shí)現(xiàn)住客滿意與投資回報(bào)的雙重目標(biāo)。

未來(lái)，柏曼酒店將繼續(xù)秉持“高性價(jià)比”理念，通過(guò)產(chǎn)品持續(xù)迭代與服務(wù)優(yōu)化，讓消費(fèi)者以更合理的價(jià)格享受優(yōu)質(zhì)住宿，也為投資人創(chuàng)造更穩(wěn)定、高效的回報(bào)路徑。